
Базова методологія управління проектами
Відкритий тренінг
Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна
Корпоративний тренінг
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника
Найближчі події
Особливості
Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.

Тренер Кочуков Андрій
Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D
Для кого
Курси всього блоку призначений для менеджерів, які потенційно приймають участь в проектній діяльності (Project Manager), і Архітекторів рішень (Solution Manager, System Architect), всіх співробітників, які беруть участь в проектній діяльності.
Програма курсу
- Визначення та структурування робіт по проекту:
- призначення ресурсів і дозволу ресурсних конфліктів;
- визначення бюджету проекту і управління його вартістю;
- управління термінами;
- забезпечення якості проекту;
- управління ризиками;
- планування взаємодії за проектом;
- управління командою проекту;
- управління змінами;
- управління поставками;
- розробки необхідного набору документів по проекту
