Cobit (5, 2019) Foundation. Управління та аудит інформаційних систем

Курс призначений для ІТ співробітників і менеджерів, які несуть відповідальність за якість наданих сервісів (Service Manager). Також Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) для отримання уявлення кращих практик у формуванні та надання сервісів, і формування сервісних служб будь-яких форм.

Відкритий тренінг

3 дні
24 академічні години

Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна

42 000 грн
36 000* грн
* акційна ціна діє протягом обмеженого терміну

Корпоративний тренінг

3 дні*
24 академічні години

Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника

* кількість днів може змінюватись в залежності від побажань замовника
За домовленістю*
* ціна формується в залежності від потреб замовника

Найближчі події

Немає доступних подій.

Особливості

Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.

Тренер Кочуков Андрій

Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D

Для кого

Курс призначений для ІТ співробітників і менеджерів, які несуть відповідальність за якість наданих сервісів (Service Manager). Також Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) для отримання уявлення кращих практик у формуванні та надання сервісів, і формування сервісних служб будь-яких форм.

Програма курсу

  • Знайомство з системою контролю COBIT: основні процеси, моделі оцінки можливостей процесів, визначення рівня зрілості процесу.
  • Знайомство з принципами проведення аудиту і контролю інформаційних технологій.
  • Використання інструментів, що надаються COBIT, для поліпшення процесів, виходячи з цілей бізнесу та ІТ.
  • Оцінка завдань, необхідних для побудови адекватного рівня управління і контролю в галузі ІТ.
  • Усвідомлення взаємозв’язку COBIT і ITIL для спільного використання з метою ефективного керівництва, контролю і управління ІТ.
  • Формування цілісного уявлення про систему корпоративного управління і контролю ІТ в компанії.
  • На практичному прикладі зрозуміти принципи проведення аудиту в компанії.
  • COBIT: історія, структура, аудиторія
  • Методологія COBIT 2019
  • Загальний огляд
  • Основні принципи COBIT
  • Зв’язок цілей бізнесу та ІТ, каскад цілей
  • Комплексний погляд на підприємство
  • Інтеграційна роль COBIT
  • Основні фактори управління ІТ
  • Поділ керівництва та управління ІТ
  • Процесна модель COBIT
  • Домен EDM (Керівництво ІТ)
  • Домен APO (Планування та організація управління ІТ)
  • Домен BAI (Побудова, придбання і впровадження)
  • Домен DSS (Надання та підтримка послуг)
  • Домен MEA (Моніторинг, вимірювання і оцінка)
  • Структура детального опису процесів в COBIT 2019, публікація COBIT 2019 Enabling Processes
  • Практичне застосування COBIT
  • Область застосування
  • Визначення цілей і пріоритетів системи управління ІТ на основі рекомендацій COBIT
  • Модель оцінки процесів, заснована на ISO 12019201904
  • Оцінка та аудит процесів управління ІТ із застосуванням COBIT
  • Публікація COBIT 2019 Implementation, рекомендації ISACA щодо практичного застосування COBIT 2019