ISO 31000 Управління ризикам

Область застосування дисципліни «Управління Ризиками - ІСО 31000», це організації всіх типів і розмірів, які стикаються із зовнішніми і внутрішніми факторами і впливами, які вносять невизначеність у досягнення цілей.
Записатися

Відкритий тренінг

3 дні
24 академічні години

Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна

42 000 грн
36 000* грн
Записатися
* акційна ціна діє протягом обмеженого терміну

Корпоративний тренінг

3 дні*
24 академічні години

Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника

* кількість днів може змінюватись в залежності від побажань замовника
За домовленістю*
Записатися
* ціна формується в залежності від потреб замовника

Найближчі події

Немає доступних подій.

Особливості

Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.

Тренер Кочуков Андрій

Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D

Для кого

Область застосування дисципліни «Управління Ризиками – ІСО 31000», це організації всіх типів і розмірів, які стикаються із зовнішніми і внутрішніми факторами і впливами, які вносять невизначеність у досягнення цілей.

Програма курсу

Курс розрахований на існуючих і майбутніх:

  • бізнес аналітиків,
  • менеджерів ризиків,
  • менеджерів ІТ,
  • менеджерів інформаційної безпеки

 

Де вони:

  • Ознайомляться з Термінами і визначеннями,
  • Дізнаються Принципи управління ризиками,
  • Навчаться визначати, реагувати і управляти ризиками.
  • Вивчать Структуру стандарту ІСО 31000, системи управління ризиками, яка складається з (програма курсу):
  • Загальні положення стандарту
  • Принципи лідерства та зобов’язань
  • Інтеграція
  • Розробка
  • Розуміння організації та її контексту
  • Вираз прихильності управління ризиками
  • Призначення ролей, повноважень, відповідальності за виконання і результати
  • Розподіл ресурсів
  • Визначення порядку комунікацій і консультацій

Навчаться робити Оцінку

  • Впроваджувати Покращення:
  • Адаптація
  • Постійне поліпшення
  • Досліджують Процес впровадження, який складається з:
  • Визначення області дії
  • Зовнішній і внутрішній контекст
  • Визначення критеріїв ризику
  • Навчаться Оцінювати ризики за такими алгоритмами:
  • Ідентифікація ризику
  • Аналіз ризику
  • Оцінка ризику
  • Навчаться Обробляти ризики:
  • Вибір варіантів обробки ризику
  • Підготовка та виконання планів обробки ризиків
  • Важливий момент управління ризиками, це Моніторинг і аналіз. А також
  • Реєстрація результатів та звітність