ITIL4. Direct, Plan, Improve

Курс призначений для ІТ менеджерів, які несуть відповідальність за якість проведених змін і релізів (Change and Release Manager), та Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) для отримання уявлення про кращі практики у проведенні змін та фіксації їх у вигляді версій релізів..

Відкритий тренінг

4 дні
32 академічні години

Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна

62 000 грн
48 000* грн
* акційна ціна діє протягом обмеженого терміну

Корпоративний тренінг

4 дні*
32 академічні години

Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника

* кількість днів може змінюватись в залежності від побажань замовника
За домовленістю*
* ціна формується в залежності від потреб замовника

Найближчі події

Немає доступних подій.

Особливості

Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.

Тренер Кочуков Андрій

Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D

Для кого

Курс призначений для ІТ менеджерів, які несуть відповідальність за якість проведених змін і релізів (Change and Release Manager), та Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) для отримання уявлення про кращі практики у проведенні змін та фіксації їх у вигляді версій релізів..

Програма курсу

  • Вступ
  • Ключові терміни та поняття
  • Ключові терміни
  • Ключові поняття
  • Спрямування та контроль
  • Каскадні цілі та вимоги
  • Визначення ефективних політик, засобів контролю та керівних принципів
  • Прийняття рішень на правильному рівні
  • Управління, ризики та комплаєнс
  • Роль управління ризиками в управлінні, плануванні та вдосконаленні
  • Врядування
  • Постійне вдосконалення
  • Вдосконалення SVS
  • Модель безперервного вдосконалення
  • Оцінювання для поліпшення
  • Визначення пріоритетності результатів
  • Розробка бізнес-кейсу
  • Вчимося на минулому досвіді
  • CM та комунікація
  • Управління організаційними змінами
  • Комунікація та OCM
  • Інтерфейси по всьому ланцюжку створення вартості
  • Вимірювання та звітність
  • Основи вимірювання та звітності
  • Типи вимірювань
  • Фактори успіху та KPI
  • Потоки створення цінності та практики
  • Картування потоків створення цінності
  • Потоки створення цінності, практики та процеси в СВС
  • Методи та прийоми управління, планування та покращення потоків створення цінності та практик
  • Складання іспиту DPI
  • Мета кваліфікації ITIL 4 DPI
  • Огляд іспиту
  • Приклади типів питань
  • Умови проведення іспиту
  • Схема сертифікації ITIL 4
  • ITIL Foundation
  • ITIL Managing Professional потік
  • ITIL Strategic Leader потік
  • ITIL Master
  • ITIL та Т-подібна людина
  • ITIL 4 Спрямовуйте, плануйте та вдосконалюйте навчальний план Додаткова інформація