
Моделювання бізнес-процесів
Відкритий тренінг
Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна
Корпоративний тренінг
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника
Найближчі події
Особливості
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника

Тренер Кочуков Андрій
Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D
Для кого
Курс призначений для менеджерів процесів і бізнес аналітиків для отримання уявлення кращих практик в проведенні моделюванні бізнес процесів. Від загального опису, до глибокої декомпозиції до рівня потоку даних.
Програма курсу
- Що таке бізнес
- Поняття бізнес цілі
- Поняття ключових показників ефективності
- ММ- Majority model (Модельзрілості)
- BSC- Збалансовані карти показників
- Управління якістю
- CMM
- SixSigma
- Поняття процесного підходу
- Різниця між проектом і процесом
- Побудова збалансованих карт показників
- Реінжиніринг бізнес-процесів:
- основи ISO 9001: 2000;
- організація роботи по реінжінерінгу бізнес-процесів;
- project-менеджмент в реінжінерінге;
- управління опором;
- концепція постійного вдосконалення.
- Моделювання бізнес-процесів:
- віртуальне моделювання бізнес-процесів;
- динамічне і статичне моделювання;
- розробка регламентів бізнес-процесів;
- сучасні програмні продукти з моделювання бізнес-процесів
