
ITIL: Release, Control and Validation
Відкритий тренінг
Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна
Корпоративний тренінг
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника
Найближчі події
Особливості
Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.

Тренер Кочуков Андрій
Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D
Для кого
Курс призначений для ІТ менеджерів, які несуть відповідальність за якість проведених змін і релізів (Change and Release Manager), і Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) для отримання уявлення про кращі практики в проведенні змін, і фіксації їх у вигляді версій релізів.
Програма курсу
- Вивчення процесу Управління конфігураціями
- Вивчення процесу Управління змінами
- Вивчення процесу Управління релізами
- Систематизація знань і навичок в організації роботи ІТ-підрозділу на основі процесного підходу
- Практика ІТ сервіс менеджменту.
- Основні принципи управління сервісами
- Сервіси, їх параметри і характеристики
- Процеси і функції ITSM
- Життєвий цикл сервісів
- Рівні надання послуг
- Рівні зрілості процесів і їх вплив на ІТ організацію
- Основні принципи моделювання процесів
- Практична робота з вивчення стандарту IDEF0
- Процеси Configuration, Change, Release Management іїхмісцевжиттєвомуциклісервісів.
- Мета, завдання і роль процесів SOA в життєвому циклі сервісів
- Процес управління конфігурацією.
- Призначення процесу.
- Опис процесу управління конфігурацією.
- Питання розробки структури, визначення ступеня охоплення і глибини конфигурационной бази даних (CMDB).
- Структура і діаграма процесу управління конфігурацією.
- Детальний опис алгоритму роботи процесу і входять до нього процедур.
- Ключові показники ефективності процесу.
- Ролі та учасники процесу.
- Зв’язок з іншими процесами.
- Процес Управління Змінами.
- Призначення та ознаки відсутності процесу.
- Опис процесу Управління Змінами.
- Розробка і обговорення можливих варіантів форми «запиту на зміни» (RFC).
- Питання стандартизації змін.
- Структура і діаграма процесу Управління Змінами.
- Детальний опис алгоритму роботи процесу і входять до нього процедур.
- Зв’язок між Управлінням Змінами та Управлінням Проектами.
- Ключові показники ефективності процесу.
- Ролі та учасники процесу.
- Зв’язок з іншими процесами.
- Процес Управління релізі.
- Призначення процесу.
- Опис процесу Управління релізі.
- Структура і діаграма процесу.
- Детальний опис алгоритму роботи процесу і входять до нього процедур.
- Ключові показники ефективності процесу.
- Ролі та учасники процесу.
- Зв’язок з іншими процесами.
