SСRUM. Гнучкі технології управління проектами (AGILE)
Відкритий тренінг
Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна
Корпоративний тренінг
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника
Найближчі події
Особливості
Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.
Тренер Кочуков Андрій
Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D
Для кого
Курс призначений для менеджерів проектів (SCRUM Master), представників Замовника (Product Owner), учасників комманди проекту (Team), для розуміння взаємодії, і ролей, в середовищі активностей SCRUM.
Програма курсу
- Швидка реакція на зміни в бізнесі і ІТ
- Різниця методологій управління проектами: PMBOK
- Загальні принципи проектного управління
- Різниця методологій управління проектами: AGILE. Абсолютна планування.
- Абсолютна адаптація.
- Маніфест гнучкої методології розробки
- Особливості SCRUM
- SСRUM Agile визначення
- SСRUM Agile опис
- SСRUM Agile екскурс в історію
- SСRUM. LEAN втрати
- SСRUM. LEAN вихід із ситуації
- Термінологія
- Приклади
- Коли використовуємо SCRUM Agile
- Методи
- SСRUM Agile Project
- SСRUM Agile – команда
- Переваги Scrum
- Ролі в Scrum
- Артефакти в Scrum
- Планування спринту, мітинги
- Зупинкаспринту (Sprint Abnormal Termination)
- Daily Scrum Meeting
- Демо і рев’ю спринту
- Впевненість у формуванні та розвитку команди
- Методології – плюси і мінуси