Управління часом проекту (термінами реалізації)
Відкритий тренінг
Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна
Корпоративний тренінг
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника
Найближчі події
Особливості
Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді.
Тренер Кочуков Андрій
Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D
Для кого
Курси всього блоку призначені для менеджерів, які потенційно приймають участь в проектній діяльності (Project Manager), і Архітекторів рішень (Solution Manager, System Architect), всіх співробітників, які беруть участь в проектній діяльності.
Програма курсу
- Введення в Scheduling
- Основи Ієрархічної Структури Робіт (WBS)
- Правило 100%
- Основні типи WBS і елементів WBS
- Словник WBS
- Розумна деталізація
- Характеристики завдань на нижньому рівні декомпозиції
- Категоризація WBS
- Залучення учасників проекту
- Практика з основ WBS
- Управління змістом робіт
- Збір вимог
- Визначення змісту
- Створення WBS
- Кращі практики
- Практичне завдання “Парк розваг вашої мрії”
- Основні поняття розкладу
- Побудова розкладу робіт
- Визначення взаємозалежностей завдань
- Оцінка ресурсів завдань
- Оцінка тривалості завдань
- Розробка розкладу
- Інструментарій, стратегії, техніки складання розкладу
- Мережеві діаграми
- Метод критичного шляху (CPM)
- Практика CPM
- Способи оцінки робіт
- Практика по інструментарію, стратегіям, технікам складання розкладу
- Практичне завдання «Розробка розкладу робіт»