Вступ до управління безперервністю бізнесу на основі ISO-22301
Відкритий тренінг
Місце проведення: онлайн
Група: набірна
Програма: стандартна
Корпоративний тренінг
Місце проведення: онлайн або у вашому офісі
Група: учасники вашої компанії
Програма: враховує особливості замовника
Найближчі події
Особливості
Мова: українська, англійська, фінська, арабська, іврит
Програма: включає в себе практичні заняття
Сертифікат: слухачі отримають сертифікат про прослуховування, і додаткові матеріали в електронному вигляді
Тренер Кочуков Андрій
Досвід: 25+ років викладання різноманітних практик управління та бізнес процесів. Проведення аудитів різних країн світу компаній та налагодження їх управлінських рішень.
Освіта: ICI, Брюссель, Бельгія Факультет Соціології, очна форма. Спеціальність Соціологія Диплом Ph.D
Для кого
Курс призначений для керівників департаментами управлін ризиками, інформаційною безпекою, ІТ менеджерів, які несуть відповідальність за якість наданих сервісів (Service Manager), і Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) для отримання уявлення кращих практик в постійному контролі й управлінні ризиками і створенні компенсуючих заходів у вигляді плану по безперервності (DRP- Disaster Recovery Plan).
Програма курсу
- Що таке BCM
- Визначення відповідальності BCM
- Опис життєвого циклу BCM
- Роль і перевага впровадження стандарту
- Презентація
- Аналіз організації – введення
- Зацікавлені сторони і їх інтереси
- Критичні продукти і сервіси
- Інциденти та загрози
- Аналіз впливу на бізнес (BIA)
- Презентації BCM керівництву
- Визначення стратегії BCM
- Різноманітність стратегій BCM
- Застосування стратегій
- Створення і впровадження a BCM реагування
- Тимчасова шкала інциденту
- Типи планів відновлення бізнесу
- Створення, впровадження та аналіз заходів BCM
- Види тестування
- Здійснення і аналіз
- Впровадження BCM в корпоративну культуру організації
- Як побудувати корпоративну культуру BCM
- Аналіз життєвого циклу BCM